Vía Microsiervos encuentro un editorial del Financial Times sobre la compra de YouTube que puede ayudar a entender un poco más el asunto. Aunque escrito con bastante pesimismo, creo que los responsables de decidir está compra están mucho más claros que nosotros en un montón de temas futuros y la manera como el video por Internet va a entrar en el juego de las herramientas de Google. Yo pienso que ya no había manera de detener a Youtube, desde el día que vi a chicos de 16-20 años en una tienda de Magic hablando de todos los videos de Youtube que vieron en la noche. No hablaban de Lost ni 24, era de Youtube y sus incipientes estrellas pop.
Google, vídeos e incertidumbre – La compra de YouTube por Google ha hecho felices a dos personas al menos, los fundadores de la empresa. Su sede está encima de una pizzería y lleva sólo un año funcionando, pero lo pagado supone que cada uno de sus 67 empleados cuesta 25 millones de dólares. Se verá en el futuro si esto es irracional o no, pero lo cierto es que ha vuelto la exhuberancia a una parte del sector de Internet. No hay beneficios o cálculo alguno de futuras ganancias que justifique lo pagado por Google (…) que comprando YouTube se asegura una mayor presencia en algo que atrae tanto entusiasmo. No quiere decirse que necesariamente haya sido un error financiero: Google paga en acciones (…) y en el mercado bursátil actual, movimientos de este tipo tienen buena acogida. Las acciones de Google subieron tras filtrarse la noticia.
Los fundadores de YouTube consiguen más que beneficios económicos, porque bregaban ahora con los costes y desafíos técnicos de haberse convertido en el sitio más popular y de tener que manipular gran cantidad de vídeos. Todo ese problema le cae a Google. También afrontaban problemas de derechos de propiedad intelectual por la utilización de material sujeto a ellos en su sitio. Y esa dificultad la hereda su propietario (…) Si quiere evitar problemas legales, Google deberá encontrar una manera eficaz de eliminar automáticamente vídeos que tengan problemas de derechos. Debe ser algo posible, ya que se trata, como gustasn de enfatizar, de una compañía tecnológica.
